「次の採用はまだ先になりそうです」
疲れ切った表情で残業する毎日…
有給も思うように取れない…
それなのにそんな言葉を上司から聞かされたことはありませんか？
特に20代の若手社員は、まだ経験が浅いため「これって普通なのかな…」と悩みを抱え込みがちです。
先輩社員に相談しても「若いうちの苦労は買ってでもしろ」と言われ、モヤモヤが解消されないままではないでしょうか。
人手不足なのに雇わないってどうして？
経営者の考えが分からない…
人手が足りないのに採用しない会社には、実は経営者なりの理由があります。しかし、その判断が正しいとは限りません。
むしろ、若くて可能性のある20代だからこそ、いま置かれている状況をしっかり見極める必要があるのです。
この記事では、20代の若手社員が知っておくべき危険信号と、具体的な対処法をお伝えします。
苦労は確かに大切な経験になりますが、それが自分の成長につながる苦労なのか、ただの消耗なのか。一緒に考えていきましょう。
✔️ 若手社員が気づきにくい危険信号
✔️ 我慢することのリスクと対処法
✔️ 20代だからこそ考えたいキャリア戦略
人手不足の職場で悩む20代の方は、ぜひ最後までお読みください。
人手不足なのに雇わない会社の5つの危険サイン【20代必見】
見逃せない！人手不足企業の5つの”若手潰し”サイン
●「若いうちの苦労は買ってでもしろ」 「今の若者は根性がない」
そんな言葉で片付けられていませんか？ 実は、あなたの違和感は正しいかもしれません。
このサインに2つ以上当てはまったら要注意です。
なし崩し的な業務増加で若手を潰す企業の実態
「ちょっとだけ」の積み重ねが、あなたを追い込んでいきます。
体力という名の使い潰し【残業地獄の職場環境】
体力があることが、あなたの足かせになっていませんか？
■残業が月45時間を超えている場合は要注意です。
関連記事 【生活残業の末路が悲惨】20代は今すぐ逃げろ！基本給低い会社は人生詰む
成長機会のない放置教育が市場価値を下げる
忙しさを理由に、あなたの成長が置き去りにされています。
「我慢」という名の麻痺状態はいつまで続く？
その「我慢」、いつまで続くか誰も約束してくれません。
採用活動の停滞が示す企業の深刻な問題
この状況、実は会社の深刻な衰退サインかもしれません。
では、こうした状況が続くと、あなたのキャリアにどんな影響が？ 次章で、具体的なリスクと対策を見ていきましょう。
若手社員が要チェック！人手不足の職場で見逃せない危険信号
●「もう少し頑張れば状況は良くなるはず…」
そう信じて耐えている20代の方も多いのではないでしょうか？
でも、その頑張りが報われない可能性も…
ブラック企業診断でよく使われる4つのチェックポイントを見ていきましょう。
残業代は出ても要注意！労働時間の異常事態
労働時間の異常事態 厚生労働省の調査によると、20代の過労による休職・退職は増加傾向にあります。
特に以下のような状況は、早めの対策が必要です！
- 月の残業が45時間を超えている
（過労死ラインの月80時間に至る前の警告サイン） - 「若手は残業代が出るからいい」と言われる
- 休日出勤が「お願い」から「当たり前」に…
有給休暇が取れない職場の実態
法定の有給休暇は最低でも年10日。取得率70%以上が努力義務とされています。
- 「若いうちの苦労は買ってでもしろ」という圧力
- 体調不良でも「なんとか出社して」
- 有給取得者への冷ややかな視線
こんな会話、身に覚えはありませんか？
先輩：「若いうちは我慢して…」
あなた：「はい…（でも、これって本当に正しいの？）」
急増する退職者、属人化、改善拒否の実態
これらの症状は、実は密接に関連しています。
これらの症状は、会社の深刻な状態を示すサインです!
複数の危険信号に要注意！
特に以下のような連鎖は危険です
残業増加 → 有給取得困難 → 退職者続出
属人化進行 → 改善提案却下 → さらなる残業
「若手だから仕方ない」で済ませていい問題ではありません。
なぜ雇わない？人手不足企業が採用しない3つの理由
●「この忙しさ、いつまで続くんだろう…」 毎日残業続きのあなたの職場。
人を増やせば解決するはずなのに、なかなか採用が進まない理由があるんです。
私たちが大変なのに、なぜ採用してくれないんだろう..
採用を控える経営者の3つの本音
採用したくても踏み切れない経営者の本音を見ていきましょう。
これらは、特に20代の若手には見えづらい判断基準かもしれません。
- 人件費と売上のバランス
- 即戦力重視の採用傾向
- 定着率の低下への懸念
人件費と売上バランスの経営判断
人件費と売上のバランス
人手が足りないことは分かっていても、一人採用すると年間で約400～500万円のコストがかかります。
このコストには・基本給 ・社会保険料 ・福利厚生費 ・オフィス維持費 ・PCなどの備品費 など、見えない部分も多くあります。
特に人手不足の企業は、売上が伸び悩んでいるケースが多く、これらのコストを賄える確信が持てません。
その結果…
人手不足→残業代の増加→利益率の低下→新規採用の予算が組めない→さらなる人手不足という負のスパイラルに陥ってしまうのです。
実際、2022年の人手不足に対する企業の動向調査では、人手不足の影響で下記の数字が報告されています。
- 売上が減少した企業：28.9%
- 人件費が増加した企業：38.6%
このように、採用したくても「人件費を賄える売上が立てられない」というジレンマに、多くの企業が直面しているのです。
人件費は想像以上の大きな負担なのです。
即戦力重視で新人教育を避ける企業の本音
即戦力重視の採用傾向
即戦力重視の採用傾向 「若手を育てたい」という思いはあっても、人手不足によって既存スタッフが目の前の業務に追われているため、新人の教育に時間を割く余裕がありません。
そのため、教育コストと時間をかけずに即戦力として働ける「経験者のみ」の募集になりがちです。これが更なる採用のハードルを上げ、人手不足の悪循環を生んでいるのです。
- 新人教育係を配置する余裕がない
- OJTに時間を取られると既存業務が回らない
- 未経験者が戦力になるまでの数ヶ月を乗り切れない
つまり！
人手不足→教育する余裕がない→経験者のみ採用→人材が見つからない→さらなる人手不足 という負のスパイラルが発生しているわけです。
定着率低下への懸念とコスト削減優先
定着率の低下への懸念
採用一人あたり100万円前後のコストをかけても、思うような成果が出せないリスクが高まっています。
なぜなら入社までに大きな初期投資が必要です。
- 採用にかかるコスト
- 研修費用
- 引き継ぎの人件費
- 備品購入費 など
しかし2022年の定着率・離職率調査によると…
- 正社員の定着率：85.0%
- 離職率：15.0% 前年と比べて定着率は1.1%も低下しています。
この状況で特に課題となっているのが…
ポテンシャル採用のリスク
- 経験の有無に関係なく採用 ・育成を前提とした採用
- 戦力になる保証がない
- 離職率が高い傾向
働き方の多様化
- 終身雇用の概念が薄れる
- ワークライフバランス重視
- 柔軟な働き方への対応が必要
- 制度が整わないと人材が流出
結果として…
人手不足→焦って採用→定着せず退職→採用コストが無駄に→慎重になって採用を控える→さらなる人手不足という悪循環に陥ってしまうのです。
また費用をかけて人をとっても続かないだろう…
そのため、新規採用に二の足を踏む企業が増えているというのが現状です。
その判断が招く4つの致命的な問題
「人件費を抑えれば経営は安定する」
しかし、その判断が企業の存続を危うくすることもあります。人手不足で倒産する企業が増加している理由を見てみましょう。
- 既存社員への負担増 目先のコスト削減が、より大きな損失を招いています
・少人数で同じ仕事量をこなすため、過重労働が発生
・社員の疲労やストレスでモチベーションが低下
・結果として生産性と品質が著しく低下 →顧客離れや社員の退職につながるケースも
- 見逃せない機会損失 人手不足は、企業の成長機会も奪っています
・新規案件や大型プロジェクトを断らざるを得ない
・競合他社に案件を奪われる
・売上増加の可能性を自ら制限 →市場シェアの低下を招く - 隠れた経営コスト 表面的なコスト削減が、別のコスト増を引き起こします
・残業代の増加
・社員の健康管理コストの上昇
・高い離職率による採用
・教育コストの増加 →利益率の低下を招く - 長期的な経営戦略の破綻 目の前の業務をこなすだけでは、企業の未来は開けません
・新規事業に着手できない
・成長を見据えた人材確保ができない
・企業の将来性が失われる →競争力の低下を招く
つまり、人件費削減が企業の成長と存続を危うくする。 それが、人手不足による倒産が増加している根本的な理由なのです。
人手不足倒産が急増中！危険な会社の前兆とは
●2024年の人手不足倒産は、累計342件に達した。前年の260件から約1.3倍と大幅に増加し、2年連続で過去最多を更新した。 【2025年7月最新】職種別の有効求人倍率推移・転職市場動向についてもはや「対岸の火事」ではなく、どの企業にも起こりうる現実的なリスクとなっています。
特に20代の若手社員にとって重要なのは、倒産する企業には共通する前兆があるということです。これらの危険信号を見逃すと、あなたのキャリアも巻き込まれる可能性があります。
まずは、実際に倒産した企業に共通する問題パターンを詳しく見ていきましょう。
2024年人手不足倒産182件の衝撃データ
業界別の深刻度 2024年1月～6月の人手不足による倒産は182件と過去最多を記録。
業界によって人手不足の深刻度は異なります。以下の業界は特に注意が必要です！
- 土木建設業（有効求人倍率：5.60倍）
- 介護関係職種（有効求人倍率：3.38倍）
- サービス職（有効求人倍率：2.82倍）
- 運送業職種（有効求人倍率：1.32倍）
これらの業界は慢性的な人手不足にもかかわらず、採用に踏み切れない状況が続いています。
有効求人倍率は、「求職者1人に対して、何件の求人があるか」を示す指標です。
例えば、土木建設業の有効求人倍率5.60倍は、求職者1人に対して5.60件の求人があることを意味します。
つまり！
- 求職者1人に対して、5～6件の求人が存在している
- 人手が圧倒的に不足していることを示している
- 求職者に有利な労働市場であることを表している
数値が高いほど、その業界の人手不足が深刻であり、求人が求職者数を大きく上回っていることを示しています。
特に5.60倍や3.38倍といった数値は、各業界の深刻な人材不足を明確に物語っています。
倒産企業に共通する4つの致命的な問題
では、これほど人手が不足している状況で、なぜ企業は倒産してしまうのでしょうか？実際に倒産した企業を調査すると、共通する問題パターンが浮かび上がってきます。
1. 労働環境の改善を怠った「自業自得」パターン
人手不足倒産が「自業自得」と言われる背景には、企業側の労働環境に対する改善の遅れや、賃金対応の不十分さがあります。
具体的な問題
- 給与や福利厚生の改善を怠り、競合他社に比べて魅力的な条件を提供できない
- 長時間労働や休暇取得の制限など、労働環境が悪化
- 職場の雰囲気や人間関係の悪化も従業員の定着率を低下
2. 短期利益優先の経営判断
人材戦略に課題を抱える経営者の存在は、人手不足倒産の一因となる場合があります。
従業員の待遇改善や労働環境の整備を怠り、短期的な利益を優先する経営判断を繰り返すと、従業員のモチベーションが低下し、離職率が上昇します。
3. 人件費高騰への対応不備
業績が好調で売上が増加しても、人件費の増加によって収益が減少してしまうと、事業継続ができず、倒産につながる場合があります。
最低賃金の年々の増額により、人件費は高騰傾向にあるため、収益と人件費のバランス調整が重要です。
4. 従業員離職の連鎖反応
従業員の離職は人手不足の大きな原因です。離職しなかった既存の従業員にその業務負荷が割り振られることになり、一人ひとりの業務量が増加します。
これが新たな離職を生む悪循環となり、最終的に事業継続が困難になります。
業界別有効求人倍率から見る危険度ランキング
ここからは、より詳細な最新データを基に、どの業界が最も危険な状況にあるのかをランキング形式で見ていきましょう。
2024年7月の最新データから、業界別の危険度を明確に把握できます。
🔴 超危険レベル（有効求人倍率5倍以上）
1位：建設躯体工事従事者 8.50倍
- 型枠大工、トビ職、解体工、鉄筋工など
- およそ8社が求人を出しても1社しか人材を確保できない大変な状況
2位：保安職業従事者 6.37倍
- 警備員、交通巡視員など
3位：土木作業従事者 5.98倍
- 土木作業員、鉄道道路工事作業員など
🟡 危険レベル（有効求人倍率3-5倍）
4位：介護関係職種 3.38倍
- 高齢化社会の進展で需要急増
5位：サービス職 2.82倍
- 飲食店、ホテル、小売業など
⚠️ 注意レベル（有効求人倍率1-3倍）
6位：運送業職種 1.32倍
- 2024年問題により労働力不足の課題が更に加速
✅ 比較的安全（有効求人倍率1倍未満）
最下位：一般事務従事者 0.33倍
- AI の影響などを踏まえると、事務職募集自体が減っている
ワースト2位：美術家・デザイナー 0.18倍
20代が特に注意すべきポイント
上記ランキングで超危険レベル・危険レベルの業界で働く20代は要注意です。これらの業界では転職市場で引く手あまたの状況のため、「若手だから我慢」は通用しません。
むしろ、労働環境の改善が見込めない場合は、市場価値が高い今こそ転職を検討する絶好のタイミングと言えるでしょう。
あなたの市場価値の高さを証明するデータです！有効活用しましょう！
■第二新卒としての転職を検討している方は、こちらも参考にしてください。
関連記事 第二新卒の転職エージェント選び方｜元29社転職の採用担当が暴露する裏事情
20代が人手不足の会社で働き続けるリスク
●毎日遅くまで残業、休日も疲れて動けない…。
「今は大変でも、この経験は将来きっと活きるはず」
そう自分に言い聞かせていませんか？
実は、その頑張りが将来のキャリアを狭めているかもしれません。
「期待の若手」の落とし穴｜スキルと成長機会の損失
「君は将来の幹部候補だから」そんな言葉をかけられながら、実際は日々の業務に追われていませんか？
- 残業に追われ、新しい仕事を覚える余裕がない …
- 同期と比べて専門性が育たない…
- 「若手だから」と単純作業の比重が高い…
- 資格取得や自己啓発の時間が確保できない…
このまま「期待」という名の下で我慢を続けることは、あなたの可能性を狭めているかもしれません。
20代の心身への深刻な影響【過労死ライン注意】
「最近、休日も疲れて動けない…」そんな症状、実は危険信号かもしれません。
厚生労働省の調査によると、20代の精神疾患による労災申請は年々増加傾向に。
特に以下の症状は要注意です！
- 慢性的な睡眠不足が続く
- 休日は寝て過ごすだけ
- 友人と会う機会が減少
- 日曜夜に強い不安を感じる
- 体調不良が頻繁に
実は20代は体力があるからこそ、限界に気づきにくいのです。
人手が不足している業界では、必然的に一人あたりの負担が大きくなってしまいます。
体力があるからと無理を重ねていませんか？
その我慢、将来に大きな影響を及ぼすかもしれません。
体調不良が続く場合は、労働環境を見直す必要があります。
関連記事 職場のハラスメント種類一覧|今日から使える対策・予防の完全ガイド
若手の「我慢」が招く転職市場での機会損失と将来への悪影響
今の我慢が、将来のキャリアの可能性を奪っているとしたら？
「若いうちの苦労は買ってでもしろ」そんな言葉、実はもう古いかもしれません。
2024年1月～6月の調査では、人手不足による倒産が182件と過去最多を記録。 この状況下での「我慢」は、以下のようなリスクが指摘されています。
でも、まだ間に合います！
実は20代には、転職市場で強みになる要素がたくさんあります！
あなたの人生とキャリアを、今から取り戻しましょう！
■転職活動を本格的に始める前に、適切なタイミングを知ることが重要です。
関連記事 退職の申し出、半年前は早すぎ？適切なタイミングの見極め方
人手不足の職場から脱出する具体的な対処法
●「若手の意見なんて…」
「経験が浅いから…」
そんな不安を抱えているあなたへ。
実は20代だからこそ提案できる改善策があります、 諦める前に、以下のステップを一緒に見ていきましょう。
上司への効果的な相談術【数字で説得する方法】
経験が浅くても、数字と解決策があれば説得力が増します。 実際に成功した例を見てみましょう。
【避けたい相談例】
- ・感情的な訴え 「忙しくて辛いです…」
- 「みんな残業が多くて大変です」
→具体性がなく、単なる愚痴と受け取られかねません。
- 具体的な数字を示す
「先月の残業が60時間を超え、ミスも3件発生しました。このままでは品質への影響が心配です」 - 解決案を添える
「○○の作業を自動化すれば、一日2時間の業務削減が見込めます」 - 会社のメリットを示す
「効率化により品質が向上し、お客様満足度も上がると考えています」
■それでもダメでもう無理…転職を決断したのなら！
関連記事 退職理由｜続ける自信がない時の対処法と例文【完全ガイド】
転職市場での自分の価値を正確に把握する
現在すぐに転職を考えていない場合でも、自分の市場価値を定期的に把握しておくことは、キャリア形成において極めて重要な戦略です。
将来の選択肢を広げ、自己の成長を客観的に理解するためにも、市場トレンドや自身のポテンシャルを知っておくことは大変有効です。
20代のキャリア形成において、自己の市場価値を理解することは非常に重要なステップです。客観的な自分の立ち位置を確認するためには、多角的なアプローチが求められます。
市場価値を確認するための具体的な方法には、以下のようなものがあります！
この過程で、自分の市場価値を高めるための次のステップを見出すことができます！
第二新卒の強みを活かした転職戦略
20代には、他の年代にはない独自の強みがあります！
- 新しい技術への素早い適応力
- デジタルスキルを柔軟に活用できる能力
- 既存の枠にとらわれない柔軟な発想力
- 長期的な育成が期待できる可能性
これらの行動を一度に全て実行する必要はありません。重要なのは、小さな一歩から始め、その反応を見ながら次のステップを慎重に考えていくことです。
段階的なアプローチは、自信を積み上げ、キャリアの方向性を明確にする上で最も効果的な戦略となります。
転職の準備、今からでも間に合う！第二新卒の市場価値と準備すべきこと
●20代は、キャリアの可能性を大きく広げられる最も貴重な時期です。
転職は決して失敗や挫折を意味するものではなく、むしろ自己成長と新たな機会への挑戦を意味します。
多くの若手社会人が、この時期に自分の市場価値を理解し、キャリアの方向性を再定義することで、驚くべき成長を遂げています。
企業が第二新卒に注目する理由は、彼らが持つ独特の魅力にあります。新卒と中堅社員の間に位置する彼らは、基本的な社会人スキルを既に身につけながら、なお学ぶ意欲と柔軟性を兼ね備えているからです。
具体的には、企業は以下のような特性を高く評価しています！
これまでの職場経験は、あなたの市場価値を高める貴重な資産となります。一見ムダに見える日々の経験も、実は大きな強みになり得るのです！
- 残業の多い環境で培ったストレス耐性
- 人手不足で発揮した柔軟な対応力
- 若手ながらに行った改善提案の経験
自己分析は、あなたの隠れた才能を発見する鍵となります。
以下のポイントに注目してみてください！
- 日常業務で当たり前だと思っているスキル
- 先輩から任されている重要な仕事
- 同期と比べて際立っている能力
- 趣味や副業で磨いたユニークな能力
転職エージェントの活用は、キャリア形成における戦略的な支援ツールとして、あなたの可能性を大きく広げる強力な武器となります。
- 複数のエージェントを活用する戦略
- 求人の選択肢を広げる
- 様々な条件を比較検討できる
- 情報収集の幅を拡大する
- 面談前の緻密な準備
- 現在の自分の立ち位置を明確にする
- 志望動機を論理的に整理する
- 具体的な希望条件をイメージする
- 徹底的な情報収集
- 業界の給与相場
- 企業の成長可能性
- 実際の職場環境
- 充実した研修制度の有無
不安や迷いは、誰もが経験する自然な感情です。
しかし、20代という時期は、まさにその不安を乗り越え、自分の可能性に挑戦するのに最適な年代なのです。
キャリアの岐路に立ったとき、臆することなく前に進む勇気を持ちましょう。
今こそ、自分の市場価値を磨き、キャリアの新たな可能性に向けて、大きな一歩を踏み出すときです。
まとめ｜限界を感じる前に行動を！
●「今の状況を変えたい」という気持ちは、キャリア形成において最も大切な原動力です。
多くの20代社会人が、現状に漠然とした不安を感じながらも、具体的な一歩を踏み出すことを躊躇しています。
あなたの転職を真剣に考えるべき瞬間は、意外に身近にあります。
- 残業が続き、有給休暇すら取れない状況
- 周囲の退職が増える職場の雰囲気
- 特定の人にしか任されない仕事
- そして改善提案が通らない閉塞感。
これらは単なる不満ではなく、キャリアの岐路を示す重要なサインです。
転職は決して恥ずかしいことでも、失敗を意味するものでもありません。むしろ、自分自身の成長と可能性を追求する勇気の表れです。大切なのは、行動を起こす勇気と、自分の可能性を信じる姿勢です。
具体的な行動は、小さな一歩から始まります。まずは現状を冷静に分析し、自分のスキルと市場価値を理解することが重要です。
転職サイトで求人をチェックし、業界の動向を知り、必要であればスキルアップ講座を受講する。あるいは、専門のキャリアカウンセラーや転職エージェントに相談してみることも、大きな一歩となるでしょう。
20代は、失敗を恐れず挑戦できる最も貴重な時期です。今の仕事に我慢することも大切ですが、自分の成長と幸せを諦めることがあってはいけません。あなたの可能性は、今この瞬間も広がり続けているのです。
まずは小さな一歩から。あなたのキャリアは、あなた自身が主人公です。迷いや不安を抱えながらも、一歩ずつ前に進む勇気を持ち続けてください。
29社を経験した私が断言します。「若いうちの苦労」は成長につながる苦労を選んでください。ただの消耗戦なら、今すぐ脱出するべきです！
関連記事で更なる一歩を！
あなたの新しいキャリアが今、始まります。
