年功序列と成果主義はどちらがいい?実力主義の罠と仕事の裁量を考える

仕事で裁量権を持ちたい!成果主義×識学キャリア
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「毎日の仕事に、本当のやりがいを感じていますか?」

こんな状況に、あなたも心当たりはありませんか?
  • 上司の指示をただこなすだけの日々…
  • 自分のアイデアは却下され、決定権はなく、やり方も制限される…
  • 成果は認められず、成長の実感もない…


多くの人が、仕事に裁量がないことでモチベーションを失っています。

しかし、裁量があれば必ず幸せになれるわけではありません。

実力主義の職場では自由度は高まりますが、厳しい評価や競争のプレッシャーにもさらされます。

では、やりがいと安定、成長と快適さ。あなたにとっての理想のバランスはどこにあるのでしょうか?

本記事では、年功序列と成果主義のメリット・デメリットを徹底比較。さらに、実力主義の落とし穴や仕事の裁量の重要性についても深く掘り下げます。


あなたの価値観やライフスタイルに合った、最適な職場環境を見つけるヒントをお届けします。

「理想の働き方」を追求する第一歩。それはあなたの仕事観を見つめ直すことから始まります。本記事が、あなたのキャリアを変える新たな視点となりますように。



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  1. 実力主義は辛い?成果主義のデメリット
    1. 成果主義の会社で働くことのデメリット
      1. 個人的なプレッシャーやストレスが増加
      2. 上司や同僚から激しく批判される
      3. 解雇のリスクがある
      4. 評価基準の設定が難しいこと
      5. 個人主義が強調されすぎること(チームワークの低下や競争激化)
    2. 成果主義の会社で一生働くのは難しい!【PAPAOの独断と偏見】
  2. 成果主義とは何か? 仕事に裁量がないとつまらない?
    1. 成果主義とは
  3. 仕事に裁量がない場合|6つの対処法
  4. 年功序列のメリットと成果主義との違い
    1. 長期的なキャリアプランが立てやすい【年功序列のメリット①】
    2. 組織に対する帰属意識や忠誠心が高まる【年功序列のメリット②】
    3. 経験や知識を蓄積しやすい【年功序列のメリット③】
    4. 人間関係が安定している【年功序列のメリット④】
  5. 年功序列にもデメリットはある!
    1. 成果主義との違い
  6. 成果主義のメリットとデメリット
    1. 成果主義の会社で働くことのメリット!その魅力とは?
      1. 公平な評価
      2. モチベーション向上
      3. 能力の発揮
    2. 評価の公正性と報酬の適正性
  7. 成果主義の会社に向いている人の特徴
  8. 裁量権が大きい仕事がしたい!成果主義の会社で働く前に知っておくべきこと
    1. 企業の成果主義について事前に調べること
    2. 社風や社員の働き方についての情報収集
    3. 自分に合った企業を見つけるためのポイント
  9. まとめ:年功序列と成果主義はどちらがいい?仕事に裁量がないとつまらないけど実力主義は辛い…

実力主義は辛い?成果主義のデメリット

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成果主義の会社で働くことのデメリット

成果が高い人物は報酬が高くなる一方、それ以外の人物は報酬が低くなるため、給与格差が顕著に現れるのが成果主義です。

そのため以下のようなデメリットも多々生じる可能性が高いです…

個人的なプレッシャーやストレスが増加

成果主義の会社で働く場合、自分自身が上手く仕事を遂行しなければ、成績が悪くなり、その結果、退職せざるをえない可能性が高くなります。

また、そのような企業文化の中では、個人的なプレッシャーストレスが増え、労働環境が悪化することがあります。

非常に競争的な環境で働くことが期待されるため、個人的な時間やプライバシーを犠牲にすることが必要になる場合があります。

上司や同僚から激しく批判される

成果主義で結果が出せない場合、上司や同僚から責められることがあります。

成果主義においては、個人の成果に基づいて評価されるため、目標を達成できなかった場合には、その個人に対して厳しい評価が下されることがあります。その結果、詰められたりする可能性があるとされています。

このような環境では、ストレスやプレッシャーを感じやすく、モチベーションの低下メンタルヘルスの問題が発生することがあります。

解雇のリスクがある

業績不振が続くと、個人に対する評価や報酬が下がり、最悪の場合解雇されるリスクもあります。


以上のような理由から、成果主義の会社で働くことにはデメリットも存在することがわかります。

PAPAO
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結果には大きな責任が伴います…


評価基準の設定が難しいこと

正統に評価と言っても評価基準の設定が難しい職種もあります。成果主義では、成果をどう測定するかが重要な問題となります。

成果を単純に数値化することは難しく、特にサービス業知識労働者など、成果を定量的に測定できない分野では、適切な評価基準の設定が課題となります。

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営業職なら売上で一目瞭然ですが、数字で測れない職種もあります。私は事務職…

成果主義は、社員の成果のみを評価して、給料や人事を決める評価制度です。

しかし、成果の評価基準を設定することが困難であるため、公平性や客観性を欠いた評価が行われる可能性があります。

例えば、個人の業績を測定するために適切な指標が不足していた場合、業績を達成できた社員が不当に低い評価を受ける可能性があります。このような不公正な評価は、社員のモチベーション低下や離職につながる可能性があります。

個人主義が強調されすぎること(チームワークの低下や競争激化)

成果主義は、業績に基づいて評価されるため、社員間で競争が激化する傾向があります。

他の社員よりも多くの成果を出したいという競争心が生まれることがあり個人主義が強調される傾向があります。

そのため、チームワークや協力体制が重要な仕事でも、個人主義によって個人の業績が優先され、チーム全体の業績が低下することがあります。

このような競争が激化すると、チームワークが低下し、社員間の関係が悪化する可能性があります。その結果、業務の効率が低下し、企業全体の業績が悪化する恐れがあります。

また、報酬が成果にのみ依存している場合、社員は報酬を得るために個人の目標を優先し、他の社員と協力することができない場合があります。

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いくら成果主義とはいえ職場の雰囲気が悪いのは嫌ですね…


成果主義の会社で一生働くのは難しい!【PAPAOの独断と偏見】

PAPAOの独断と偏見

成果主義の会社で定年までプレイヤーとして働き続けることは、プロ野球選手などプロスポーツのように生涯現役は厳しいと思います。

おおげさにいうと24時間365日仕事のことが頭から離れません…

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良い成果を残せる場合は、キャリアアップや報酬の増加が期待できるため、自己成長につながることもあるでしょう。

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成果主義とは何か? 仕事に裁量がないとつまらない?

成果主義の会社で働きたい

同期でも年収に数百万の差があるのは成果主義の特権!


近年、日本の企業でも成果主義が注目を浴びるようになり、若い世代の就職活動においても「成果主義の会社で働きたい」という声が増えています。

仕事に裁量がないとつまらないと感じる人は、以下のような心理を持っている可能性があります。

仕事に裁量がないとつまらないと感じる人の心理

  • 自分の仕事に対する責任感やプライドが高い
  • 自分の仕事に対する関心や興味が強い
  • 自分の仕事に対する目標やビジョンが明確である
  • 自分の仕事に対するスキルや知識が豊富である
  • 自分の仕事に対するフィードバックや評価を求めている


これらの心理は、仕事に対するモチベーションやエンゲージメントを高める要因となります。しかし、仕事に裁量がないと、これらの心理が満たされないため、仕事に対する不満や不安を感じるようになります。

PAPAO
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一方で、従来の年功序列制度に基づいた企業も多く存在し、まだまだ成果主義が進まない理由もあります。



成果主義とは

成果主義とは、個人の実績や成果に応じて評価や報酬を与える評価制度のことです。近年、働き方改革やライフスタイルの変化に伴い、企業で広がりを見せています。

従来の年功序列制度とは異なり、年数や年齢による昇進や報酬の決定ではなく、個人の成果や実績に基づく評価が行われます。

成果主義の導入によって、従業員は自分の仕事に対する責任感を高め、積極的に目標達成に取り組むようになります。

【成果主義に向いている人】
●野心家で向上心が強い人
●競争することに強い動機を持っている人
●上昇志向が強い人
●自らの成果を誇示することが好きな人


成果主義を採用している企業は特に外資系企業が多く、外資系企業を希望する就職・転職希望者が増加傾向にあることも報告されています。

成果主義で働きたい人は、外資系企業での採用が多いため、外資系企業を希望する就職・転職希望者にも適していると考えられます。

最近では、年功序列制度からの脱却グローバル化に伴い、多くの企業で導入されるようになっています。

日本国内でもベンチャー企業は実力主義が好きな人におすすめです。
詳細記事【プロコミットの評判】起業したい人が入るべき会社に特化した求人

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日本国内ではまだ成果主義の会社は少ないですが、徐々に欧米のジョブ型にシフトしていくことが予想されます。



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仕事に裁量がない場合|6つの対処法

仕事に裁量がないとつまらないですよね。でも、諦めるのはまだ早いです!

ここでは、裁量がない状況を改善するための具体的な対処法をご紹介します。

対処法①上司とコミュニケーションを取る
まずは上司に直接相談してみましょう。「もう少し裁量を持たせてもらえませんか?」と率直に伝えるのです。
自分のアイデアや、それによって期待できる成果を具体的に説明すると、上司も耳を傾けてくれるかもしれません。

対処法②小さな裁量から始める
いきなり大きな裁量は難しくても、小さなことから始められるはずです。
例えば、仕事の進め方や締め切りの設定など、細かい部分での裁量を求めてみましょう。
小さな成功を積み重ねることで、徐々に信頼を得られます。


対処法③スキルアップを図る
自分のスキルを向上させることで、より大きな裁量を任せてもらえる可能性が高まります。関連する資格取得や自己啓発に取り組むことをお勧めします。会社の研修制度があれば、積極的に活用しましょう。

対処法④部署異動や職種変更を検討する
現在の部署で裁量を得るのが難しい場合は、社内での異動を考えてみるのも一案です。
裁量のある部署や職種に移ることで、仕事のやりがいが大きく変わる可能性があります。

詳細記事 配属ガチャハズレで転職は最終手段?待って!その前に試すべき秘策アリ

対処法⑤社内プロジェクトや副業に挑戦する
本業での裁量が限られている場合、新たな挑戦の場を探してみましょう。
社内プロジェクト(新商品開発や業務改善など)への参加は、通常業務とは異なる経験ができ、自分のアイデアを活かせるチャンスです。
また、会社の規定で許可されているなら、副業も検討してみてください。
フリーランスの仕事や趣味を活かした小規模ビジネスなど、自分の裁量で取り組める仕事が新たなやりがいを生み出すかもしれません。


対処法⑥転職を視野に入れる
どうしても現在の環境で裁量が得られない場合は、転職も選択肢の一つです。
ただし、慎重に検討しましょう。転職先の企業文化や仕事内容をよく調べ、本当に裁量のある環境かどうか確認することが大切です。

詳細記事 1年目転職は甘えじゃない!20代よ迷うな、夢追う時は今だ!

PAPAO
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裁量がない仕事は確かにつまらないですね。


でも、あきらめずに行動を起こすことで、状況を変えられる可能性は十分にあります。

まずは自分にできることから始めてみましょう。小さな変化が、やがて大きなやりがいにつながるかもしれませんよ。



年功序列のメリットと成果主義との違い

年功序列のメリットと成果主義との違い

年功序列は廃止になる?

年功序列とは、勤続年数や年齢によって給与や昇進などの処遇が決まる制度です。

年功序列の企業は、日本の伝統的な働き方を象徴するとも言えます。しかし、近年は成果主義や能力主義に移行する企業も増えており、年功序列の企業は時代に合わないと批判されることもあります。

しかし年功序列の企業には以下のようなメリットがあります

  1. 長期的なキャリアプランが立てやすい
  2. 組織に対する帰属意識や忠誠心が高まる
  3. 経験や知識を蓄積しやすい
  4. 人間関係が安定している


長期的なキャリアプランが立てやすい【年功序列のメリット①】

年功序列の企業では、勤続年数に応じて昇給や昇格が見込まれます。

そのため、自分の将来の方向性や目標を把握しやすく、キャリアプランを立てやすいと感じます。

また、定年退職までの雇用が保証されているため、安定感や安心感があります。

成果主義の企業では、成果が出せなければ待遇や雇用に影響が出る可能性があります。

そのため、不安や不満を感じやすく、キャリアプランを立てにくいと感じます。

組織に対する帰属意識や忠誠心が高まる【年功序列のメリット②】

年功序列の企業では、長期間同じ組織に所属することが多いです。

そのため、組織に対する帰属意識や忠誠心が高まります。

自分の仕事に対する責任感やプライドも高くなります。

成果主義の企業では、個人の成果や貢献度が重視されるため、組織に対する帰属意識や忠誠心が低くなります。


経験や知識を蓄積しやすい【年功序列のメリット③】

年功序列の企業では、自社で長く働くことで、経験や知識が蓄積されていきます。

自社にとって有益な人材が増える点はメリットです。また、培ったノウハウを次の世代へ継承しやすいことも利点です。

MAMAO
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逆にデメリットは「その会社でしか通じないスキル」しかない人も存在します…


成果主義の企業では、人材の流動性が高く、経験や知識が蓄積されにくいです。

自社にとって有益な人材が減る点はデメリットです。

また、培ったノウハウを次の世代へ継承しにくいことも欠点です。


人間関係が安定している【年功序列のメリット④】

年功序列の企業では、同じ組織に長く所属することで、人間関係が安定しています。

同僚や上司との信頼関係や協力関係が築かれやすいです。

また、年功序列に基づく上下関係や役割分担が明確なため、コミュニケーションやコーディネーションがスムーズに行えます。

成果主義の企業では、人材の流動性が高く、人間関係が不安定です。

同僚や上司との信頼関係や協力関係が築きにくいです。

また、成果主義に基づく競争関係や評価関係が曖昧なため、コミュニケーションやコーディネーションが困難になります。



年功序列にもデメリットはある!

年功序列制度には、多くのメリットがある一方で、隠れたデメリットをご存知ですか?

一見安定しているように見えるこの制度も、実は現代の企業環境では様々な問題を引き起こす可能性があるのです。

  • 年功序列制度のデメリット
    • 若手社員のモチベーション低下
    • 生産性向上の困難さ
    • 人件費の高騰
    • イノベーションの停滞
    • 実力ある若手の登用困難



まず最も懸念されるのは、若手社員のモチベーション低下です。

能力や実績よりも勤続年数が重視されるため、優秀な若手社員が自身の努力や成果が評価されないとフラストレーションを感じてしまいます。

次に、生産性向上の困難さが挙げられます。

「今までこうやってきたから」という考え方が根付きやすく、新しいアイデアや効率化の提案が受け入れられにくい環境が生まれがちです。

これは長期的に見ると、企業の競争力低下につながる可能性があります。

さらに、年功序列制度では人件費の高騰が避けられません。

勤続年数に応じて給与が上昇するため、特に経済成長が鈍化している時期には企業の財務を圧迫する要因となりかねません。

イノベーションの停滞も大きな問題です。

リスクを取ることよりも現状維持が優先されがちな年功序列制度では、新しい発想や革新的なアイデアが生まれにくい環境になりやすいのです。

最後に、実力ある若手の登用困難という問題があります。

能力や実績よりも年齢や勤続年数が重視されるため、実力のある若手社員を重要なポジションに登用することが難しくなります。

これは組織の新陳代謝を妨げ、長期的には企業の競争力低下につながる可能性があります。

確かに、過去の栄光や長年の経験は尊重されるべきです。

しかし、現代の急速に変化するビジネス環境では、これらのデメリットが企業の成長と若手の育成を阻害する要因になり得ることを認識し、適切なバランスを取ることが重要です。


PAPAO
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過去の栄光はともかく、現在は働かないおじさん・おばさんにとっては最大限の恩恵がある制度です。




成果主義との違い

一方、成果主義では、個人の能力や実績に基づいた評価が行われるため、実力がある若手の登用や、優秀な人材の発掘・育成につながります。

また、成果主義では、目標に基づいた評価や報酬が行われるため、従業員は目標達成に向けて積極的に取り組むようになります。


前職のキャリア、転職先で通用せず…
あなたの本当の実力、スランプじゃない?
詳細記事 【能力が消えた?】転職後に仕事ができない人…8つの特徴と対策法


成果主義のメリットとデメリット

成果主義のメリット・デメリット

結果にこだわれ。成果を出す者が勝者となる!


成果主義の最大の特徴は、目標や成果に基づいた評価・報酬が行われることです。

従業員は、自分が担当する業務に対して責任感を持ち、目標を達成するために最大限の努力を尽くします。そのため、生産性や業績の向上につながることが期待できます。

また、成果主義では、個人の能力や実績に基づく評価が行われるため、優秀な人材の発掘や育成につながるとされています。



成果主義の会社で働くことには、以下のようなメリットとデメリットがあります。

成果主義の会社で働くことのメリット!その魅力とは?

成果主義は結果がすべて!

公平な評価

公平な評価:成果主義では、社員の業績や成果が評価されます。

社員は自身の努力や成果に応じて報酬が得られるため、公平な評価が行われることが期待できます。

成果主義の会社では、給料が成果に応じて上下するため、目標を明確に設定し、自分自身を励まし、自分で成果を出せる能力を持っていることが必要です。

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私が経験したバリバリの営業会社は、数か月ごとに平社員と部長の地位が逆転するという、超実力主義の企業でした。これだといつでも下剋上可能です!


モチベーション向上

モチベーション向上:成果主義の会社では、自分の成果が報酬に直結するため、モチベーションが高まる傾向があります。また、目標を明確に設定することで、社員の目的意識が高まります。

自分が何を成し遂げたいのか、自分がどのような目標を持っているのかを考え、それがその会社で達成できるかどうかを確認することが大切です。


能力の発揮

能力の発揮:成果主義では、社員が自身の能力を最大限発揮することが求められます。社員は自分自身が評価されるため、自己管理やスキルアップの意識が高まる傾向があります。

経営者の視点で仕事をすることや、仕事をコントロールすることが求められます。また、競争から逃れることはできないため、自分自身を成長させるモチベーションが高い人にはうってつけです!


評価の公正性と報酬の適正性

成果主義のメリットは数字が全て!

常に売上」という数字をとってこれる人には天国のような環境!

成果主義の会社では、成果を評価するための基準が明確に定められており、評価の公正性が高くなる傾向にあります。

そのため、努力して成果を上げた従業員は、報酬面でも適正な評価を受けることができます。

また、評価の透明性が高いため、従業員が自分の評価や報酬に不満を持つことも少なくなります。



成果主義の会社に向いている人の特徴

成果主義の精神は諦めない!絶対できると信じること!


成果こそ、ビジネスの命脈!

成果主義の会社に向いている人の特徴について、以下のような特徴が挙げられます。

①自己管理能力が高い人
②目標を達成するために努力を惜しまない人
③自分で考え行動できる人

成果主義の会社は、仕事の成果によって評価されるため、自己管理能力が高く目標を達成するために努力を惜しまない人が求められます。

また、自分で考え行動できる人も重要な特徴です。競争が激しく、成果が求められるため、自分で考えて行動できる人でなければ、仕事のパフォーマンスが出せない可能性があります。成果主義の会社で働くためには、これらの特徴を持っていることが望ましいでしょう。

また、成果主義の会社で働くためには、経営者の視点で仕事をすることも大切です。自分が担当する仕事をコントロールし、最適な成果を出すための努力が必要とされます。

一方で、最近は「成長主義」という考え方が注目されており、過去の成果に代わって、目標に対する成長の進捗を重視する傾向があります。

しかし、成果主義の会社で働くためには、上記の特徴が重要であることに変わりはありません。

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裁量権が大きい仕事がしたい!成果主義の会社で働く前に知っておくべきこと

成果主義の会社では、成果を上げなければ何も手に入れることができないため、プレッシャーを感じることもあるでしょう。

しかし、多くの若者(意識高い系や独立心の強い人)が成果主義を礼賛しており、成果主義の会社で働くことが醍醐味や主体性を身に付ける機会になるとも言われています。

それでは次に成果主義の会社で働く前に知っておくべきこととして、以下の3つのポイントをおさえておくことが重要です。

企業の成果主義について事前に調べること

成果主義の会社は、業績や成果に重きを置くため、働き方や評価制度が異なる場合があります。そのため、入社前に企業の成果主義について十分に調べることが必要です。

具体的には、企業のホームページ採用情報インタビュー記事などを参考にし、成果主義に関する方針や評価制度、報酬制度について調べることが重要です。

社風や社員の働き方についての情報収集

成果主義の会社は、個人の成果に対して報酬を与えるため、競争原理が強い場合があります。そのため、入社前に社風や社員の働き方についての情報収集を行うことが重要です。

具体的には、元社員の口コミや、転職エージェントの情報を参考にすることができます。

また、業界や企業の特性によっても異なるため、自分自身の志向性や適性に合った企業を選ぶことが大切です。

自分に合った企業を見つけるためのポイント

成果主義の会社で働くためには、自分に合った企業を見つけることが必要です。

自分自身が求める職場環境や働き方、やりがいなどを明確にし、その条件に合った企業を選ぶことが大切です。

また、業界や企業の特性によっても異なるため、情報収集や先輩社員へのアドバイスも参考にすることが重要です。

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以上のように成果主義の会社で働く前には、企業の成果主義の方針文化を理解することが重要です。

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まとめ:年功序列と成果主義はどちらがいい?仕事に裁量がないとつまらないけど実力主義は辛い…

成果主義が合わない人向けの転職エージェント記事へのリンク


本記事では、年功序列と成果主義、そして実力主義について深く掘り下げてきました。ここで重要なポイントを整理しましょう。

  1. 制度にはそれぞれ長所と短所がある 年功序列は安定感がある一方で若手の意欲を削ぐ可能性があり、成果主義は能力発揮の機会を提供する反面、過度な競争を生む恐れがあります。
  2. 仕事の裁量は重要だが、責任も伴う 裁量があることでモチベーションや創造性が高まりますが、同時に結果への責任も増大します。
  3. 実力主義は機会をもたらすが、プレッシャーも大きい 能力主義の環境は成長の機会を提供しますが、常に結果を求められるストレスも大きいです。
  4. 理想の働き方は人それぞれ 自分の価値観、ライフステージ、キャリアゴールに合わせて、最適な環境を選択することが大切です。
  5. バランスが鍵 安定と挑戦、裁量と支援、評価と成長のバランスを取ることが、長期的な職場満足度につながります。

重要なのは、これらの制度や環境の特徴を理解した上で、自分に合った働き方を選択すること。そして、選んだ環境の中で最大限の力を発揮し、成長を続けることです。

完璧な制度や環境はありません。しかし、自分の強みを活かし、弱みを補完できる場所を見つけることで、やりがいのある充実したキャリアを築くことができるのです。

あなたにとっての理想の働き方は何でしょうか?この記事を通じて得た洞察を基に、自分のキャリアを見つめ直し、次のステップを考えてみてください。きっと、新たな可能性が見えてくるはずです。

【転職の神様と呼ばれた男】

■私(PAPAO)は40社以上(社員・バイト含む)も転職しまくりの経験がございます。その『負の人生経験』から導き出された記事内容に定評あり!!

経験した正社員数だけで言うと"29社"です。

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こんな私でも家庭・持ち家・子供にも恵まれ、なんとか生きています!

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